Consulting-Ansatz

Für die Beratung von Organisationen und Gruppen schöpfen wir aus unseren akadmischen Ausbildungen sowie systemischen und zertifizierten Fort- und Weiterbildungen.

Wir arbeiten mit dem systemischen Ansatz, der seinen Ursprung in der Kommunikationswissenschaft hat. Systemisches Erkunden heißt, auf die hinter den Problemen liegenden komplexen Muster und wirkenden Regeln zu schauen.

Die beraterischen Impulse werden so gesetzt, dass sie diese Muster irritieren und Veränderungsprozesse initiieren. Ziel ist die problemlösende Reorganisation. In der systemischen Organisationsentwicklung werden keine von außen herangetragenen Standardlösungen implantiert, sondern die Organisation wird in ihrer eigenen Lösungskompetenz gestärkt.

Daher achten wir bei den Projekten auf hohe Beteiligung der Organisationsmitglieder und methodische Stringenz, wie an den Schwerpunkten und Fallbeispielen erkennbar ist.

Fallbeispiele:

Profilbildung: eine intermediäre Organisation

Leitbildentwicklung: eine räumlich verteilte diakonische Einrichtung